2005年4月アーカイブ
最近自転車難が続いています。
7日前 ブレーキが壊れる
4日前 夜間帰宅時に職質
昨日 午前中出社時に職質
今日 お店からでたら若い男が自転車盗もうとしていた
ほんと最近よく職質うけます。
人相が悪いとか、挙動が不審だとかそういうことではないとおもうのですが、真夜中に電気もつけづにかなりのスピードで山手通りをすっ飛ばしているため目に付くようです。
先月なんてわざわざ追いかけてきて、職質されました。
でも、昨日に昼間職質されたのはかなりショックでした。
ちょっと寝過ごして急いで会社に向かっていたら、駅前で呼び止められちゃっいました。
警察官見て目を逸らしたからいけないんですか！？
いつもいつも職質されてるから警察官避けちゃうんだよ!
しかも僕の自転車、貰い物で防犯登録してあるけど、僕の名義じゃないんですよね。だから調べられたりすると説明が面倒なんですよ。
「知り合いから貰った自転車です！」なんていかにも自転車泥棒の言いそうなセリフじゃないですか。
じゃあ、警察官が防犯登録の番号を照会するか・・・っていったら絶対しないんですよね。
本当は呼び止められたからって止まる義務はないんですよね。無視して家まで帰って寝ちゃえばいいんだけど、やっぱり小市民的なところがあって止まってしまうんです。
で、次こそは警察が何を質問してきても警察手帳の提示をおこない、どのような根拠で職務質問をするか口上がない限り、一言もしゃべらないぞ・・・・と思っています。
第二条 警察官は、異常な挙動その他周囲の事情から合理的に判断して何らかの犯罪を犯し、若しくは犯そうとしていると疑うに足りる相当な理由のある者又は既に行われた犯罪について、若しくは犯罪が行われようとしていることについて知つていると認められる者を停止させて質問することができる。
２ その場で前項の質問をすることが本人に対して不利であり、又は交通の妨害になると認められる場合においては、質問するため、その者に付近の警察署、派出所若しくは駐在所に同行することを求めることができる。
３ 前二項に規定する者は、刑事訴訟に関する法律の規定によらない限り、身柄を拘束され、又はその意に反して警察署、派出所もしくは駐在所に連行され、若しくは答弁を強要されることはない。
４ 警察官は、刑事訴訟に関する法律により逮捕されている者については、その身体について凶器を所持しているかどうかを調べることができる。
ですが、白川議員のように偉いわけじゃないので、素直にはいはいと答えるしかなさそうです。そうでないと、ホント別件逮捕されちゃいます。
・・・でもそのうち一度くらいは交番に連れて行かれるだろうな・・・。
ほんと物理に興味がなくなって久しいのですが、「ブラックホールはない！」なんて話は気になります。
「新しい事象が観察されるたびに理論が変わっちゃうなんて、ほんとなにもわかってないんだな」
あまり親しくない人がこんなことを言っていました。
当然といえば当然です、そもそも対象の観測可能な現象がほとんどないなかで、小さな観察事実を積み重ねてつくった「最もそれらしい理論」なわけで、どんな賢い学者様がつくったからといって、「絶対的に正しい」わけありません。
これだけなら聞き流せるのですが、その親しくない人は、
「なんにもわかってないんだから、難しい理論を一生懸命理解する必要ないよなー(笑)」
と続けています。こう考えてしまうのが世の中の大多数なんでしょうか？
小さな観測事実を少しずつ積み重ね、数式を展開して、少しでも精度の高いモデルを作成することは全く無駄ではありません。今回の発見があったのも、過去に作られたモデルの基礎がなければ到達することもできなかったでしょう。モデル化することで、他者との共有が容易になり、検証工程が加速されます。それによってモデルの瑕疵が発見され、新たなモデルと続くのです。
で、いまの自分の環境を顧みるに、ビジネスってほんと科学に比べてモデルの共有が進んでないなぁって思います。そもそもビジネスを定式化する方法ってあるんですかね？
生産、運搬、社内のワークフローなどのオペレーションに関するものは、ORとして随分と研究されているとおもいますが、契約が絡むようなビジネスモデルってどうやったら詳細にモデル記述できるんですかね・・・。
それに、そのような記述方法が見つかったとして、安定的に利用できる集約化された公式が発見できるのでしょうか？
うーん、なんか言っていることが判りにくいな・・・。
数学の例え話で言えば、今のビジネスの理論って、オイラー以前の数式の記法が安定していなかった頃と同じで、それぞれの流派がそれぞれ好き勝手な作法で、足し算や掛け算を記述しているようなもの。で、円の面積やら、三角関数やらをご大層に継承していっるような有様と一緒なき駕します。
質の悪い記法を用いていると、モデルの理解に大きな負担がかかってしまい新たなモデルの構築へいたる確率が減るものです。
１＋１＝２
を
１ に １ を和すると ２ に転ずる
なんて書かなくちゃいけなかったら、ちょっと複雑な式を取り扱うだけでも気が狂いそうですよね。
19世紀以降の急速な科学の発展の影には、数式の記述の開発があればこそだって思います。
これと同じアナロジーが、経済にも外交にも心理にもいえると思うんですけどね。
あー、文章記述ももっと効率のよい記法を開発してほしいものです・・・。
dさんの日記より
ランダム生成された情報学論文が国際会議に受理される
作者（MITの学生)
おもしろいですね。
でも世の中の体裁が整っているかどうかという点を確認するためだけに、馬鹿みたいな労力がかけられています。
先日も、ある助成金に応募を出したのですが、申請書類での応募なんですよね。その書類を郵送やFAXではなく、わざわざ独立法人のビルまで持っていかなければなりませんでした。
なんと、その書類を人が目で見て確認するんですよ！！
書類のページごとの助成申請金額を電卓で足し算して確認するという、もうなんていうか・・・石器時代な気分でした。
XMLで申請・・・とはいわないけど、せめてEXCELでいいんじゃないの・・・って思いました。
「反XXX感情」ってなんだろう？
中国での暴動記事を眺めていると、そういう疑問が沸いてきます。
暴動に参加している人たちは、
・日本が嫌いなのか？
・日本人が嫌いなのか？
・日本政府が嫌いなのか？
・日本企業が嫌いなのか？
・日本風土が嫌いなのか？
・日本食が嫌いなのか？
・日本語がきらいなのか？
・日本のすべてが嫌いなのか？
彼らが日本のナニに反発しているのかわかりません。
教科書検定や靖国神社を発起としての行動だとしても、これがトリガーにすぎず、暴動に至るまでの背景があるはずです。
暴動の原因は、「なんらかの抑圧化における不満」であることは文献を調べなくても明らかです。
それでも、権威の衣を借りるのは大切なので調べてみました。
「集合行動」が生じるためには「行為の諸構成間の損傷として、またそこから帰結する諸構成素の不適切な働きとして，定義される，『ストレーン（緊張）』が発生していなければならない。これは，具体的には，『不明確さ』『剥奪』『葛藤』『相克』などの形をとる。このような『ストレーン』が，ある構成素の，あるレベルに存在する場合，通例は，その構成素のより高次のレベルが再構成される。」
今回の暴動(＝集団行動)の裏にはストレスが発生していて、4つの分類ができるようです。
・不明確 ＝ 若者特有の漠然とした将来への不安
・剥奪 ＝ 貧富格差の出現による報酬機会の喪失
・葛藤 ＝ 社会通念の喪失による、古い倫理と新しい倫理の衝突
・相克 ＝ 社会制度
今回の暴動参加者の映像をみていると大部分が若者で、彼らは、自分達の行動に明確な目的をもたず、一種のパニック状態でヒステリックに行動しています。
スメルサーも記述していますが、そのような行動には「敵対信念のもとでの行為」に至る場合があります。今回はその対象として、「反日行動」が現れたのでしょう。
そして、中国の行政and/or政治に反日行動を容認・誘発する動きがあったのも確かでしょう。なにしろ2つのメリットが得られます。
・中国政府に対する不満の矛先を逸らせる
・日本に対して中国の外交的なポジションを確保する
ほんと前時代的ですね。第1次世界大戦の頃に戻ったような錯覚さえ覚えます。
中国政府がこういう行儀の悪いオプションを平然と選択してしまった原因は分析可能できますが、ここには書くだけの余白がないので省略しますが、世界中がこういう行儀の悪い外交をするようになってほしくないものです。
さてさて、どうすれば問題が解決するか？
これは、中国社会性度の話なので、中国政府に任せるしかありません。日本政府がどーのこーの言うのは内政干渉です。
中国国民の生活が安定し、ストレスが減少すればこのような行動はおこらないでしょう。日本で「反反日行動」がおこらないのがいい例です。(多少報復的いたずら行動があるのは残念ですけどね・・・)
オトシドコロとしては三方一両損になってほしいですけどね。
暴動首謀者は逮捕され罰金刑、中国政府は日本政府に対して謝罪する、小泉首相は靖国神社訪問をとりやめる。
・・・・んん？ これだと日本が得かな？
もう少しこの話題が続くようなら次回はマスコミ分析の予定です。
ビジネスフォンの主たる契約者は「企業」であると仮定しよう。
携帯電話の主たる用途はなんと言っても通話機能である。メールやブラウザ機能も便利であるが、やはり会話用途だ。業務内容が、会話用途よりもネット機能を優先するのならば、会社はPDAとAirH"を容易することだろう。
で、あるならば当然コストパフォーマンスを高く意識するため、「コストパフォーマンス＝効果/費用」が最大で、業務に必要十分な端末を選択するだろう。
PHSとFOMAではスペック上では10倍近い速度性能差があるが、月額2800円というのは魅力的だ。
会社全ての内線端末を廃止し、PHS一本に絞るならばPhonBoxの保守料金も全て消滅し、社員数×2900円ですむ。パケット定額制を利用しておけば、さらにいい！
しっかし、PHSから携帯にかける電話料金の高さはなんとかしてほしいものだ・・・
13.125円／30秒
高すぎです。
DoCoMoがフルブラウザ携帯M1000を発表しました！！
一日中コンピュータから離れない私に、携帯でフルブラウザなんていらないだろう・・・、そんな冷静な心の声を無視してでも欲しい！
欲しい理由をまとめて見ました。
・SymbianOS搭載
・Bluetooth1.1搭載
・Opera搭載
・・・・あれ、なんかいままでしがらみのあった技術がてんこ盛りの気がする。
ここまでくると、昔研究していたPCとモバイルのデータ共有の必要性が現実味を帯びてくるなー。
研究始めてたのが1999年だから6年前か・・・懐かしい。
しかし、この端末一般ユーザを狙うとしては、ウンコ端末です。
・重さ168g
・カメラ131万画素
・iモード未対応
一般人は買わないでしょうねー。
ほんと独り言ですが、この端末の設計の前提は、「会社が社員に携帯電話を支給する」ということです。
世の中のトレンドとして、会社が社員に携帯電話を支給する割合・台数って増えているんでしょうか？
もしくは、この端末が登場したことで、会社が社員に携帯電話を支給する動機が増加でしょうか？
正直な話、M1000のためにだけ企業向けアプリケーションをポーティングするメリットがアプリケーションベンダーにないんですよね・・・。端末数が少ないからポーティングしない、アプリがないから端末が増えない。専用ブラウザが乗っているからポーティングは不要だと思われがちだけど、Webアプリケーションの多くが、この画面サイズを想定してつくっていないから、そうとう使い辛いはずです。
あとは、PDAが市場をもっていた組み込みに分野で、新規開発をするときの選択肢にって考え方もあるかとおもいます。携帯POS端末とかね。
POS端末ってプリンター機能がキラーなんですよ。切符発行したり、領収書だしたり、請求書だしたりと、単一端末でできるから素晴らしいところなんですよ。この端末がもう少し大きくても、プリントアウト機能が付いていれば、POS端末市場を席巻できるかもしれないですね・・・。
なんにしても、小型＆スタイリッシュという要素を取り除いた時点で、現在の携帯電話市場では不当に低い扱いをされるでしょうね。
先日まで愛知万博の入場者数をやきもきしながら観察していましたが、一気に萎えました。
万博には前売り券というものがあって、これがどのくらい売れているのかな、気になっていたのですが・・・、
906万枚も売れているよ！
YOLからの記事を抜粋します。
愛知万博の目標入場者数は１５００万人。達成するには、１日平均８万人余りの入場者が必要だが、これまでの最多入場者は、９日の７万８５３８人にとどまっている。
協会では、前売り入場券が累計で約９０６万枚売れていることや、団体客の予約状況などから、今後、ゴールデンウイークを中心に利用が集中するとみている。
これに加えて愛知の小中学生が全部学校の遠足で参加するわけですから、1500万人は楽勝です。
既に、906万枚も売りつけているわけですから、その人たちには来てもらわなくても結構！
もっとも、この906万枚のうち、旅行社などに販売した入場券などは、ある程度の割り合いで「買戻し特約」を結んであるはずです。
でも、すごいねー。押し売り能力のきわめて高い営業部だったのでしょうね。
トヨタ圧力万歳ってところでしょうか。
最近、愛知万博ばかりです。
今日はこの資料「愛知万博の概要と経済効果」を少しみてみましょう。(資料のバックアップ)
随分昔から万博万博って騒いでいましたが、閣議了解がでたのって1995年、10年前なんですね。4000万人動員ってのは無理があるとしても、2500万人もかなり大風呂敷な感がありますよね。
「日本の人口の20％がいくってどういうこと？」って思わなかったのかな・・・。
で、実際は1500万人が目標なわけですが、この文章の製作者である北村さん、山本さんの両氏の分析結果として強調されているのが次の3ページにある一文です。
入場者数1,500万人は最低限の目標であり、より高い目標の達成に向けて関係者の間で努力されていること
あちゃー。
5ページ目を見てください。1500万人という目標数値が「損益分岐点」に基づいて算出された数字であって、顧客動向に基づいた数字じゃないということが判ります。運営費として必要な金額をまかなうためには、いったい何人くればいいのかという、そういう算段なわけです。
しかも不思議なのは・・・
入場者数1500万人、平均単価2750円、有料入場者比率85％
はっ？ 15％もお金払わないで入るの？
入場料は小学生未満無料とか、満4歳から小人として1500円徴収されるから、入場者数としてカウントされるとは考えにくいですよね。
シーズンチケットを買った人も単価は低くても有料入場者であって無料ではないし、遠足で万博を訪れる小中学生の代金は県が全額負担することになっている・・・・。
つ、つまり約225万の無料チケットが配布されているということか！！！
まあ、無料チケットの有無はさておいて、入場料収入350億円を目指しているわけですから、目標値を10％下回るごとに35億円の赤字なわけです。現在の入場者動向をそのまま直線近似して、会期内の入場者数を推計すると1000～1100万人くらいになりそうだと言われています。
約100億円の赤字なんです。大した金額じゃあないですね。
だって、役員の経費・給料全額返納させれば、半分になっちゃうんだから！
BIE批判についてはこの記事を参考にしてください。
名古屋万博の役員ってご存知ですか？
公式HPに名前が連なっているのですが、なかなかの面子がそろっています。
会 長 1名
豊田 章一郎 (社)日本経済団体連合会名誉会長
副会長 18名
秋山 喜久 (社)関西経済連合会会長
奥田 碩 (社)日本経済団体連合会会長
加藤 梅雄 長久手町長
かとう 南 愛知県議会議長
川合 保生 長久手町議会議長
川本 雅之 瀬戸市議会議長
神田 真秋 愛知県知事
北城 恪太郎 (社)経済同友会代表幹事
小林 陽太郎 (社)経済同友会終身幹事
坂本 春生 前（財）2005年日本国際博覧会協会事務総長、元札幌通商産業局長
桜井 治幸 名古屋市会議長
鈴木 公平 豊田市長
高木 キヨ子 豊田市議会議長
豊田 芳年 (社)中部経済連合会会長
増岡 錦也 瀬戸市長
松原 武久 名古屋市長
愛知県商工会議所連合会会長、名古屋商工会議所会頭、
(社)愛知県観光協会会長、(社)愛知県バス協会会長
山口 信夫 日本商工会議所会頭
で、普通に考えたらこの人たちは所属団体と役職兼任なわけで、所属団体からそれ相応のサラリーをもらっているわけですよね。当然といえば当然なのですが、名古屋万博は住民のボランティアにささえられているわけですから、彼らも無給で奉仕しているはずです。
証拠
えっ？
一、十、百、千、万、十万、百万・・・・
ひゃくにじゅうろくまん円！！
しかもボーナス4ヶ月！
お前ら、内閣総理大臣ですか！
いや、完全に貧乏人のヒガミなんだろうけど、貰いすぎだよな・・・。
18人の副会長だけで年間、3億6288万円も役員報酬支払ってるんだからなぁ。
60人の理事、
132人の評議員
21人の顧問
2人の監事
1人の特別顧問
これ全員合わせていくら報酬しはらっているんだろうね。
経費で考えたら役員だけでいくらになるか想像したくないところですが・・・想像していみます。
副会長以外の平均役員報酬は、副会長の半分として63万円とします。そして、経費は役員報酬と同額支出しているものと仮定します。
50億8032万円！
万博が赤字になったときには
役員報酬をゼロにして補填しろ！
・・・と誰もがおもうでしょうねぇ。
